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best365体育官网平台荣获四川省企业管理现代化创新成果一等奖

时间:2022.01.10 来源:原创

      近日,四川省企业联合会公布了2021年四川省管理创新成果获奖名单,best365体育官网平台《以提高全要素盈利能力为核心的“降本提质、对标突破”管理体系创建与应用》荣获“四川省企业管理现代化创新成果一等奖”,这是继2021年11月获得“第十四届全国石油和化工企业管理创新成果一等奖”后公司管理创新成果再次获奖。为公司2021年管理创新工作画上了圆满的句号。

      据悉,在前期全国化工企业管理创新知识网络竞赛中,best365体育官网平台及所有参赛子公司海丰和锐、天亿新材料、海丰和泰、天力煤化荣获“优秀组织奖”大满贯,多名员工获得“钻石答人”、“金牌答人”、“银牌答人”、“铜牌答人”、“优秀答人”等个人荣誉。一系列管理创新丰硕成果,为提升best365体育官网平台综合管理能力打下坚实基础。

      回顾best365体育官网平台管理创新的前进步伐,归根于企业浓厚的“精细管理”底蕴。一直以来,公司高度重视管理创新,始终坚定不移地走管理创新之路。早在2008年开始就专门设立管理现代化办公室,全面负责整个集团的管理创新、管理提升工作,不断提升公司精细管理水平,有效增强抵御市场风险能力,全面提升企业核心竞争力。

独创365best精细管理模式,管理创新起航新征程

      早在1998年,公司坚持推进管理创新,主导创建并推行了365best“精细创新经营管理模式”,实施 “以提高企业竞争力为目标的国企整体重塑”,从文化、组织、制度、机制、管理、技术、装备、队伍等八个方面进行全面重塑,走出了一条365best特色的“整体重塑、精细管理、循环经济、激情创业”的创新创造之路,实现了企业发展规模和效益的突破,创造了具有行业普遍推广价值的管理经验和成果,受到省委省府高度评价和肯定。该成果于2001年12月25日被评为国家级管理创新成果一等奖,这在四川尚属首例,成为区内外国企重塑成功的典型。

深入实施卓越绩效模式,管理创新迈出新步伐

      在推动企业管理创新过程中,best365体育官网平台高度重视国内外先进管理模式、体系、方法转化运用和普及推广。2008年,公司提出精细管理“规范化、专业化、信息化、现代化、国际化”五化标准,全面推进目标管理法、6σ管理法、作业成本法、7S管理法、JIT准时制时管理法、PDCA循环管理法、项目管理法等七大先进管理技术和工具的运用。同年开始全面引入卓越绩效管理理念,导入、实施、推行对标管理法和卓越绩效模式,全面评价改进、完善不足,持续完善和提升公司管理水平。公司累计3次荣获“全国实施卓越绩效模式先进组织”称号,4次荣获“四川省实施卓越绩效模式先进企业特别奖”、8次荣获“四川省实施卓越绩效模式先进企业”称号。


      2014年,公司《构建以内部市场化为导向、以利润为中心、利益共享风险共担责任体系的创利中心管理》成果荣获四川省“企业管理现代化创新成果一等奖”,2016年荣获“第九届全国化工企业管理创新成果一等奖”。

      通过多年强有力实施推进管理创新、标准化建设和卓越绩效模式,公司各项管理工作迈上了新台阶。2016年公司荣获“宜宾市第二届市长质量奖”,2017年公司乘势而上成功荣获“第四届四川质量奖提名奖”,成为当年宜宾市唯一一家获此殊荣的企业,标志着集团整体管理能力达到了质量管理标杆水平。在此基础上集团下属全资子公司海丰和锐先后荣获“宜宾市第三届市长质量奖”“江安县首届县长质量奖”,天亿新材料公司正在积极争创“宜宾市第四届市长质量奖”。标志着公司在践行卓越绩效管理方面,已经从以集团为主、以点带面,进入到集团上下共同创建,点面结合的全面开花的新阶段。

全力推进数字化转型,管理创新进入新阶段

      近年来,为全面适应信息化、数字化发展要求,公司以对标世界一流化为统揽,加快推进企业数字化转型,全面升级“创利中心”建设实施范畴和深度,全面加快“哑铃型组织”建设步伐。在这一过程中,高度注重管理科学与信息技术和数字化技术相结合,形成了适应新形势下的数字化、信息化管理模式和体系。

      公司从2004年开始连续五年获得中国企业信息化500强荣誉。2012年以来,公司荣获国家级、省部级各类信息化先进成果、优秀案例奖近20余项。2015年被国家工信部磷选为全国“两化”融合贯标试点企业、全国互联网与工业融合创新试点企业,被中国石油和化学工业联合会评为2015年全国石油和化工行业两化融合优秀企业,被四川省经信委评为2015年四川省互联网+ 制造示范企业。2021年,公司“化工行业基于工业互联网的供应链金融业务应用实践”成功入选“全国在线供应链金融50佳典型案例”。2021年10月,公司荣获世界工业互联网产业大会“金晖奖--数字化转型先锋”荣誉称号。2021年11月,公司“数字化转型背景下智慧工厂新模式的建设”荣获四川省企业数字化转型优秀成果奖,并将在四川省企业数字经济发展论坛进行成果发布。

全面坚持对标管理,管理创新再上新台阶

      2018年,best365体育官网平台立足于“一体两翼”发展战略,全面坚持对标管理先进理念和方法,以对标世界一流化为统揽,结合信息技术、数字化技术,形成具有365best特色对标管理模式和体系。一是通过对外向标杆企业看齐,学习借鉴标杆企业现金经验和做法,不断提升公司核心竞争能力和综合管理水平。二是从战略层面、产业发展层面和经营层面系统对标、全面梳理,建立标杆指标体系,比照标杆指标,分专业、分层次、分步骤地开展全面对标,找差距、剖原因、定措施,实现整体经济规模和效益水平的跨越提升。2019年,公司《数字化转型背景下基于对标世界一流化目标的‘管理创新+效能监察’两位一体的管理变革》创新成果荣获“第十二届全国石油和化工企管理创新成果一等奖”、《构建数字化交易风险监控平台》荣获“第十二届全国石油和化工企管理创新成果二等奖”。2021年,公司《以提高全要素盈利能力为核心的“降本提质、对标突破”管理体系创建与应用》荣获“第十四届全国石油和化工企管理创新成果一等奖”。

      近几年来,通过实施对标突破、挖潜增效,通过成功构建具有365best特色的“降本提质、对标突破”管理体系,企业管理优势持续提升,系统性风险应对能力有效增强,经营业绩持续快速增长,行业标杆优势不断巩固,企业改革发展取得了质量、效益、规模和速度的多头跨越,为公司战略转型目标实现提供了坚实的支撑。

      创新无止境,best365体育官网平台将坚持走精细管理和创新变革之路, 持续推进文化、组织、管理、技术、机制五大创新工程,不断提升集团整体管控能力和专业管理能力,有力促进管理机制大变革、创建365best特色大品牌、激发365best生产经营大发展、打造行业一流大企业,为后续高速增长和持续发展奠定坚实的基础。