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best365体育官网平台召开2021年度安全环保总结暨2022年工作安排部署会议

时间:2022.03.05

      3月1日,best365体育官网平台召开2021年度安全环保总结暨2022年工作安排部署会。公司党委书记、董事长罗云,党委副书记、CE0兼总裁廖周荣及在家公司领导出席会议;各子公司、职能部室中层和部分科级管理人员,先进集体和个人代表、标准化班组代表等共260余人参加。会议由安全管理总监何继光主持。

       会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,分析了当前安全、环保生产形势,全面总结了公司2021年安全、环保管理工作及取得的成绩,通报表彰了年度安全、环保先进单位及个人,并就2022年安全环保管理重点工作进行安排部署。

相关部室、子公司代表就安全环保工作进行发言

现场观看班组标准化创建成果展示

集团环保管理总监、博原环境董事长唐昌运安排部署2022环保重点工作

集团安全管理总监兼安全和运营管理部经理何继光安排部署2022安全重点工作

       会上,公司党委副书记、CEO兼总裁廖周荣全面总结了公司2021年安全环保工作亮点、成效,进一步明确了2022年安全环保工作目标和措施,并作工作安排:

       一、必须强化“红线”意识,坚守安全“底线”,坚持“横向到边、纵向到底”,狠抓责任落实,持续有效开展各项安全工作。

       安全意识提高要更加到位。各级人员要将安全意识落实到生产经营各个环节、各项工作、各种行动上,坚持“生命至上、人民至上、安全第一”理念;

       安全责任落实要更加到位。要层层落实安全生产责任,对重大安全风险点、受(有)限空间作业等特殊作业环节,实施分类分级管控,要明确责任人,细化措施,确保管控到位;

       隐患排查治理要更加到位。要严格落实隐患排查治理工作,有效防控安全风险;

       安全作业规程和安全管理制度的执行要更加到位。要强化“三违”查处工作,严格纠正和处理各类违章行为;

       安全能力提升要更加到位。要以班组标准化建设为抓手,持续提升公司基础安全管理水平;

       安全激励措施要更加到位。要坚持“严管重罚”原则,营造“人人讲安全、人人重安全、人人守安全”的良好安全文化氛围。

       二、紧紧围绕“绿色环保、低碳环保、效益环保”要求,持续有效开展各项环保工作。

       不断提高资源综合利用率和节能降耗水平,实现节能降耗领跑行业;

       加强前沿技术开发应用,加快成熟工艺普及推广,不断提升生产系统、生产装置环保能力;

       持续构建绿色低碳产业链,大力发展新兴产业,创“绿色工厂、绿色产品”等环境友好型企业品牌,全力推进公司绿色低碳高质量发展。


       公司党委书记、董事长罗云进行总结发言,对2021年安全、环保工作取得的成绩给予高度肯定,并对下一步工作进行安排部署:

       一是提高站位,全面对标。各级人员要不断提高站位,在安全环保工作中牢固树立“高标准、严要求”的管理思维,全面对标学习国内外先进环保理念、体系、方法和技术,确保公司生产经营正常运行,为公司高质量发展提供坚实保障。

       二是提高认知,打开思路。各级管理人员要进一步提高安全环保工作的认知水平,充分把握生产系统、安全生产、生态环保科学规律,严格落实过程管理,确保全过程可控、节点可控。

       三是从严管理,守牢底线。要坚持“严”字当头,出现问题要从严处理,要与员工岗位准入、合同延续与终止、职位升迁等挂钩;各级安全、环保管理人员要坚持严谨工作态度,敢于管理,敢于逗硬,敢于严格考核,严守安全环保底线、红线。

       四是科学管理,夯实基础。要持续构建安全环保闭环的风险管理防控体系,加强员工培训教育、持证上岗工作,充分研判安全环保形势、做好系统性分析预判,不断完善各项管理体系,强化隐患排查治理,全面夯实基础管理,提高安全环保管理能力。

       五是强化技术研发,确保本质安全环保。开展技术创新、技术攻关工作,引进国内外先进技术,提高各生产系统安全环保性能,不断提升安全环保系统的支撑能力。

       公司领导向海丰和锐、海丰和泰员工代表颁授《安全事故警示教育手册》

       公司党委副书记、CEO兼总裁廖周荣与子公司代表海丰和锐签订《2022年安全生产目标责任书》,后续各子公司将在内部层层签订