2014年12月31日，集团公司在二楼大会议室召开2014年度安全、环保工作总结会议。会议由公司常务副总裁陈洪主持，董事长、党委书记罗云，CEO兼总裁邓敏出席会议并作重要讲话。　　

会议全面总结了集团公司2014年安全、环保工作，系统分析了安全、环保现状，并对2015年安全、环保重点工作作了具体安排部署。

针对2014年公司安全、环保管理中存在的问题及如何进一步做好2015年的安全、环保工作，公司CEO兼总裁邓敏指出，2015年公司面临的安全、环保生产形势依然十分严峻，国家正在营造“政治新生态、经济新常态”的大环境，因此各级管理人员必须提高认识，理解“依法治国、依法治市、依法治企”对公司合法生产、合法经营的重要性，树立“尊重生命、珍惜安全、爱护生态、保护环境”的理念；各级人员必须认真贯彻、执行新《安全生产法》、《环境保护法》。他强调，“安全生产、环保生产”是公司生产经营工作中的“重中之重”，在安全、环保管理中须做到两个“必须强化”，一是必须强化安全、环保主体责任落实。各子公司是安全、环保生产的责任主体，各子公司的主要负责人就是本单位安全、环保生产的第一责任人，必须要依法、依规履行安全、环保生产责任，并将安全、环保责任落实到人。二是必须强化安全、环保的监管力度。2015年集团公司要重新树建监管体系，加大对安全、环保责任履职情况的追究和处理力度，安全、环保管理要“严格斗硬”，涉及到安全和环保的问题，要坚持“该检查就检查、该整改就整改、该挂牌就挂牌、该处罚就处罚”的“四该”原则。　　

会上，董事长、党委书记罗云对集团公司2014年环保工作予以肯定，并强调指出，安全环保管理工作必须强势，绝不能“软”，绝不能“怕”，切实将安全和环保工作落实到生产的每一个过程、每一个环节。安全环保工作必须按照“三个加强”的原则，即“加强检查、加强整改、加强查处”，特别是针对查处，必须体现“权力和义务”的一致性；此外，必须解决安全责任落地的问题，各子公司应按属地管理的原则履行安全、环保的主体责任。同时要求安全环保能源部进一步加大管理力度，针对安全生产管理中存在的问题，制定具体的工作方案，以全面把控公司的安全生产局面，确保2015年度公司安全环保管理工作万无一失。　　

集团公司在家领导；职能部室、供应总公司、销售总公司、天福公司的行政第一负责人；本部资产管理公司、天畅物流、新材料管理公司、包装公司、海丰和锐、天蓝化工、云南电化资产管理公司、云南矿业管理公司、长和电力等单位行政第一负责人；分管安全、环保负责人；专职安全、环保管理人员共计80余人参会。