为加强公司专业技术人才队伍建设，激励广大专业技术人员爱岗敬业、踏实进取、大胆创新，2013年2月4日下午，集团公司在二楼大会议室召开了2012年度优秀专业技术人员表彰大会。公司所有在家领导、各职能部室、分（子）公司行政负责人及获奖人员、技术人员代表共计100余人出席了会议。会议由公司党委书记肖池权主持。

肖书记首先对2012年度优秀专业技术人员评选表彰活动做了总体介绍。她讲到，本次评优活动从2012年12月初正式启动，集团公司高度重视本次评选表彰活动，专门成立了评优领导小组负责工作的具体推进。在为期两个月的推选、评审过程中，有70多人进入候选名单，经过层层筛选，最终评选出了30名各类优秀专业技术人员。他们大多都是来自于生产一线，长期扎根于工程项目建设最前沿，是全公司一千多名专业技术人员当中的佼佼者。公司常务副总裁邓敏宣读了2012年度技术人员评优表彰决定。与会公司领导为获得优秀基层专业技术人员、优秀青年专业技术人员和优秀专业技术人员的30名先进代表现场颁奖。获奖代表全小辉、孟庆杰、刘宏卓、王莉先后在会上发言，与大家分享了他们从事专业技术工作的感受和体会。质朴的语言，真挚的感情，表达了他们对365best事业的热爱，对专业技术工作的专注，对自我能力提升的渴求。公司总工程师李强希望广大专业技术人员要立足岗位学先进、比贡献，人人争当技术先锋。会上，公司董事长、CEO兼总裁罗云作了重要讲话。他首先对获得此次表彰的30名优秀专业技术人员表示祝贺，并希望他们能再接再厉，以实际行动投身365best事业发展。同时，罗董事长对整个氯碱行业背景、企业规模效益增速、参与国际市场竞争的能力以及技术创新、装备优化和产业升级等方面进行了深入细致地分析，对365best未来技术研发、技术创新、人才队伍打造等工作做了具体要求。他指出，技术创新、科技创新是核心战略，这对365best来说是一项十分艰巨的任务，既是使命也是责任。在目前整个产业结构和政策背景下，我们要通过“三个利用”、“四个转变”、“三个新目标”、“一个中心”来推进我们的产业升级和结构调整。我们必须加快步伐，从大规模制造优势战略向技术创新优势战略转变。立足市场，通过创造核心产品和生产技术、关键工艺流程，进行大规模生产，获取规模经济，并形成独特的管理技术优势，同时要转化为企业核心竞争力。他要求，2013年技术创新工作要从四个方面进行突破。一是要加强技术创新管理，组织调动广大技术人员的主动性和创造性，攻坚破难，最快、最有效地攻破技术难题；二是加大新产品研发工作，通过对外合作、交流学习，引进、消化、吸收行业的先进技术，加大开发高附加值产品的研发，拓宽产品应用领域；三是加快技术人才队伍的建设和培养。要鼓励引导专业技术人才坚持钻研，不断的提高自己的专业技术水平，进行技术等级教育，寻求新的突破。四是要加大人才引进力度，特别是中高级、中青年的技术人才引进和新产品、新产业的技术人才引进。中高层技术管理人员要以宽广的胸怀，以开放的思想，开放的心态，广泛接纳人才、珍惜人才，必须加快引进步伐，走专业化的路子。同时要完善奖励机制，要落实对专业成才、技术成果的奖励机制，调动专业技术人才刻苦钻研、攻坚破难的积极性，大力培养有利于技术创新的企业文化氛围，要把核心竞争力建立在科技领先上，打造一支精良的技术人才队伍。最后，他希望广大专业技术人员要坚定信心，坚定自己的专业和职业选择，不断积累，把对自己事业的选择、奋斗的目标与公司发展战略、转型升级紧密结合，找准定位，抓住机遇，钻研技术，培养创造性思维，不断完善提升，早出成果。