根据《四川省质量协会关于转发中国质量协会关于推荐2014年全国实施卓越绩效模式先进企业的通知》精神，结合公司2014年全面深化改革“十大系统工程”之《全面推行卓越绩效工程改革大纲》的相关要求，2014年3月27日至3月28日，集团公司在二楼大会议室组织开展卓越绩效评价准则培训工作。
此次培训师资为外聘四川省质量协会专家，共100余名管理人员参加了培训。主要包括公司领导、各部门、分（子）公司科级及以上负责目标管理、行政管理、战略管理、研发及技术管理、运营管理（能源、安全、生产管理等）、人力资源管理、信息化管理、质量管理、党群管理、环境管理、财务管理、供应管理、销售管理等相关人员。
通过此次集中学习，参培学员基本熟悉理解了《卓越绩效评价准则》、《卓越绩效评价准则实施指南》中标准条款要求和评价原则，学习了解了卓越绩效模式的评分方法，以及2014年全国实施卓越绩效模式先进企业《申报表》的填报要求，取得了预期的效果。
本次参培训员通过学习卓越绩效管理理念和方法，将作为全面推动公司及部门卓越绩效工程的中坚力量，按照卓越绩效评价准则和实施指南的要求，通过系统有效的方法组织运营管理和目标绩效管理，全力推进公司公司效益提升、实现业绩大突破系统工程，不断提高企业整体绩效和能力，实现从优秀到卓越的转型升级。
