2月1日上午，集团公司在二楼大会议室组织召开了2011年新年高中层管理人员大会。集团公司领导、总裁助理、管理总监、集团各职能部室中层管理人员，以及各板块领导班子成员、各下属分（子）公司（厂）党政负责人共计140余人参加了会议。
公司CEO兼总裁罗云在会上全面总结了2010年的工作，系统深入地剖析了2011年公司面临的外部竞争形势和产业发展的严峻挑战，并对2011年集团公司总体思路、打算进行了安排部署。2011年是公司抢抓机遇、提速增效、深化改革、加快发展的关键年。按照公司2011年工作的总体思路和要求，公司将2011年定位于基础管理提升年、全面质量改善年、卓越绩效推进年、深化改革创新年。罗总要求各板块要重点围绕公司提出的“十二篇文章”和“十项管理工程”的具体思路和要求，以高度负责任的态度和精神，不断夯实基础管理工作，有效提升企业竞争能力和盈利能力，全面实现业绩提升、提速增效目标。
公司董事长、党委书记肖池权在会上强调指出，2011年是“十二五”规划开局之年，也是公司各项基础管理工作全面提升之年。公司既面临更大、更多的发展机遇，也面临巨大的挑战。她要求大家要主动在困境中寻找机会、突破点和新优势，明确公司新的转型目标、战略调整目标、优化目标、发展目标、改革目标和提升目标，全面推进2011年各项生产经营和管理提升、业绩提升工作。公司副总裁邓敏、陈洪、伍永奎，公司总会计师罗明辉分别在会上围绕各自分管工作作了专题发言。
