按照公司企业文化创新发展的要求，近期公司专门成立了以党政工负责人为主的企业文化与机制建设专题调研工作组，正式启动了集团各分（子）公司及相关职能部室企业文化建设与机制配套建设专题调研工作。

本次调研是在前期全集团开展企业文化大讨论的基础上，主要针对目前企业文化建设与机制配套建设运行过程中存在的问题、现状、困惑等进行系统查找诊断和深入分析研究，对企业文化及核心价值观体系进行梳理、创新、优化、完善。 6月28日下午，调研组成员首站来到马边长和公司，在现场召开了马边矿山、黄磷、水电以及各部（室）、分（子）公司主要负责人和业务骨干约40人的企业文化与机制建设座谈会。

会上，调研组成员首先对公司企业文化与核心价值观大纲及其内涵、企业文化的核心、企业文化的层次、企业文化的辐射作用等向与会人员作了深层次阐述，并围绕“如何加强企业文化建设及机制配套建设”调研课题，认真倾听了与会人员的想法和建议。

研讨会现场气氛热烈，大家分别从企业安全文化、质量文化、队伍建设文化、宣传文化、行为规范、制度建设等不同的角度展开积极讨论，畅所欲言、建言献策、集思广益，面对面的交流，心与心的交汇，使座谈会气氛热烈、切中主题。调研组一致认为，来自基层的代表思维活跃，反映出在一线职工群众中蕴藏着对企业文化深透理解的巨大智慧与潜力。

与会人员在对公司企业文化体系设计、文化诊断与评估、行为规范体系设计、文化理念体系与提升、企业VI识别体系设计、文化推进体系设计、文化培训体系设计及文化战略规划等内容中大胆创新地提出了不少好的建议和意见，具有代表性和参考价值，充分体现了长和公司员工主动学习思考，主动创新作为的工作态度和优良作风，也营造出长和公司安全、文明、团结、和谐的文化发展氛围。

接下来，调研组还将继续深入其他分（子）公司开展专题调研，预计8月下旬将全面结束调研工作。公司希望通过专题调研，不断吸收充实和补充完善公司企业文化建设体系及其内涵，使企业精神理念系统和制度机制系统，经过上下反复磨砺，更趋成熟完善，更具规范约束，弘扬先进企业文化，传导正能量，遏制破坏力，凝聚众人心，最终形成与企业转型升级、改革发展一脉相承的优势作用，与职工精神需求、物质需求相契合相匹配的动力因子，有效发挥企业文化的导向、约束、聚集、激励、辐射和创新发展作用，为企业战略目标提供强有力地舆论环境支撑和思想文化支撑。