6月27日-28日，集团公司CEO兼总裁邓敏、常务副总裁陈洪率集团公司运营管理部、资产财务部等负责人先后深入到马边长和公司、海丰鑫华商贸公司（成都办事处）现场调研。

27日上午，邓总一行来到马边长和公司，首先听取了长和公司领导班子就今年上半年磷矿开采、洗选、黄磷生产、水力电发、供电的经营情况；磷矿石及系列产品的销售情况以及下半年的具体工作思路和保障措施等情况汇报。结合行业、市场面临的严峻形势及马边长和经营销售等实际，邓总指出，目前的市场环境异常严峻，大家要充分做好下半年过紧日子的思想准备，这既是考验，也是机会。对当期马边长和如何在“危”中寻“机”，邓总重点强调：一要密切留意，重点关注老客户，持续维护好客户关系，防止客户流失；二要调整拓宽思路，寻求商机，真正“走出去”开拓需求市场；三要加强产品技术攻关，严把质量关，尤其是在低矿产品的开采上，除了注重开采数量还必须要注重产品质量；四要积极研究，加快做好配矿工作，提升矿产品的附加值；五是加快磷化工厂4#炉的建设推进力度，争取早日投产，以此加大滞销磷矿的使用量，提升自发电附加值；六是加快深加工开发力度，为下一步的发展奠定基础；七是在财务管理上要认真做好数据分析，确保财务数据的准确性、有效性；八是结合目前经营发展现状，对经营目标作出适应调整，要让经营目标“跳得起，摸得着”，尽最大的努力，确保马边长和全年生产目标任务的圆满完成。

27日晚，邓总一行刚结束在马边长和的调研后又驱车前往海丰鑫华商贸公司（成都办事处）现场办公。28日一大早，便召集海丰鑫华商贸公司领导班子召开了专题会议。会上，领导班子主要就海丰鑫华商贸公司战略发展目标、强化风险防控及探索粮食产业及白酒行业运营模式，进军镍矿及镍铁产业，钛矿及钛矿产业链取得的初步成效等方面向邓总一行作了专题汇报。

邓总指出，海丰鑫华商贸公司以战略目标为导向，大力发展商贸，是公司战略转型的重要组成部分，挖足虚拟经济潜力是公司效益扭转和提升的重要方面。通过大商贸不断创新公司的经营与盈利模式，推进公司不断做大做强，成为集贸易、金融、物流及投资为一体的有国际影响力的综合商社，这将有效地为公司效益提供支撑。

同时，他还希望海丰鑫华商贸公司全体员工要紧跟集团公司的发展步伐，群策群力，以饱满的热情，积极的态度，扎实工作，争创业绩，适应新形势发展的需要，为各企业、各商家提供良好优质服务。